Con questo obiettivo, alcuni membri del reparto produttivo di ViDiMa, insieme alla Direzione, hanno partecipato a un percorso formativo promosso da Il Sole 24 Ore, dedicato all’intelligenza artificiale (AI) e alle sue applicazioni nel contesto aziendale.

L’iniziativa nasce dalla consapevolezza che l’AI rappresenta una trasformazione significativa per il mondo industriale, con impatti concreti sui modelli operativi, sull’organizzazione del lavoro e sulla gestione dei dati. 

Un approccio concreto all’AI

Il percorso, sviluppato nell’arco di più mesi, ha previsto diverse ore di formazione pratica ed è stato strutturato in moduli dedicati ai principali ambiti dell’AI applicata al business. 

Le attività formative, guidate da professionisti ed esperti del settore, hanno approfondito aspetti come l’utilizzo degli strumenti nei processi aziendali, l’interazione con i modelli linguistici, l’analisi dei dati e le opportunità di automazione. 

L’obiettivo non era solo comprendere il funzionamento dell’AI, ma acquisire strumenti utili per valutarne l’applicazione in contesti produttivi reali.

Dalla formazione all’evoluzione dei processi

Per ViDiMa, questo percorso rappresenta un primo passo verso l’integrazione dell’AI nei processi aziendali. 

L’intenzione è quella di trasformare le competenze acquisite in opportunità operative, con l’obiettivo di migliorare efficienza, qualità e capacità di analisi lungo le diverse fasi produttive. 

Un investimento che conferma l’approccio dell’azienda: affiancare alla solidità tecnica e produttiva un percorso continuo di aggiornamento, per affrontare in modo consapevole le evoluzioni del mercato e favorire l’evoluzione dei processi aziendali attraverso l’intelligenza artificiale.

L'articolo Formazione e innovazione: il percorso ViDiMa sull’intelligenza artificiale proviene da Vidima Srl.

È in questo contesto che ViDiMa è stata coinvolta nello sviluppo di un cestino con funzione di ripiano e contenitore per un bagnetto ergonomico destinato ai neonati.

Le criticità emerse dal progetto iniziale

L’analisi del progetto proposto dal cliente ha evidenziato alcune criticità, sia sotto il profilo realizzativo sia, soprattutto, in termini di sicurezza.

La configurazione prevista presentava elementi che potevano generare punti potenzialmente critici lungo il bordo del prodotto. In un articolo destinato all’uso con neonati, anche aspetti di questo tipo richiedono un’attenzione progettuale specifica.

Inoltre, un eventuale intervento correttivo sulle parti critiche avrebbe comportato un aumento della complessità produttiva e dei costi di controllo qualità, senza risolvere in modo strutturale il tema della sicurezza.

La soluzione sviluppata da ViDiMa

A partire da queste valutazioni, ViDiMa ha lavorato a una revisione del progetto con un obiettivo chiaro: integrare la sicurezza direttamente nella configurazione del prodotto.

Attraverso una riprogettazione mirata degli elementi strutturali, è stata definita una soluzione in grado di garantire un elevato standard di sicurezza, semplificando al tempo stesso il processo produttivo e riducendo le criticità legate alle lavorazioni e ai controlli.

Un risultato più sicuro ed efficiente

Il risultato finale è un prodotto più sicuro, coerente con l’ambito di utilizzo e più efficiente dal punto di vista produttivo.

Questo caso rappresenta un esempio concreto dell’approccio ViDiMa: analizzare il progetto iniziale, individuare i punti critici e intervenire in modo strutturale per sviluppare soluzioni affidabili e sostenibili nel tempo.

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In questo contesto, la vera sfida non è solo realizzare un prodotto funzionale, ma garantirne l’affidabilità nel tempo senza introdurre costi di produzione difficili da sostenere.

È a partire da questa esigenza che ViDiMa è stata coinvolta nello sviluppo di un cestino destinato a un utilizzo intensivo in cicli di lavaggio industriale.

Le criticità emerse dal progetto iniziale

Un’analisi tecnica approfondita del progetto iniziale ha evidenziato alcune criticità rilevanti.

Da un lato, la configurazione prevista non garantiva una solidità strutturale pienamente adeguata a un utilizzo continuativo in ambienti industriali particolarmente sollecitati.
Dall’altro, alcune scelte progettuali avrebbero comportato una complessità produttiva tale da incidere in modo significativo sui costi complessivi del manufatto.

Una situazione frequente in ambito industriale: una soluzione teoricamente valida che, confrontata con le condizioni reali di utilizzo e con i vincoli economici, rischia di perdere efficacia e sostenibilità nel tempo.

La revisione progettuale e il contributo di ViDiMa

A partire da queste valutazioni, ViDiMa ha lavorato a stretto contatto con il cliente su una revisione complessiva del progetto, con un obiettivo chiaro: rendere la soluzione più robusta, efficiente e sostenibile, senza alterarne la funzionalità richiesta.

Attraverso una riprogettazione mirata degli elementi strutturali, ViDiMa ha superato le criticità emerse in fase di analisi, ottenendo una soluzione più solida e meglio ottimizzata sotto il profilo produttivo ed economico, mantenendo il prodotto adatto all’utilizzo industriale previsto.

Un risultato più solido ed efficiente

Il risultato finale è un manufatto più adatto alle condizioni operative del lavaggio industriale, capace di garantire continuità di utilizzo e maggiore efficienza, riducendo al contempo le complessità produttive e i costi associati.

Un caso concreto che sintetizza l’approccio ViDiMa: partire da un problema reale, analizzarne le implicazioni tecniche ed economiche e accompagnare il cliente verso soluzioni capaci di generare valore nel tempo.

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L'articolo Dal progetto all’ottimizzazione: un caso ViDiMa nel lavaggio industriale proviene da Vidima Srl.

Il documento è rivolto a clienti, partner e stakeholder che desiderano approfondire l’approccio Vidima alla lavorazione del filo metallico e comprendere come competenze tecniche, organizzazione e processi si integrino in un modello produttivo solido e affidabile. 

Identità, metodo e organizzazione

Il Company Profile illustra il posizionamento di Vidima e il metodo Vi.Di.Ma., che definisce le fasi operative con cui l’azienda affianca i clienti nello sviluppo delle soluzioni: dalla consulenza tecnica alla progettazione, dalla produzione flessibile fino all’imballaggio su misura e al supporto post-vendita. 

Ampio spazio è dedicato anche all’organizzazione interna e al ruolo delle persone, elementi centrali per garantire qualità, precisione e continuità produttiva nel tempo. 

I contenuti chiave del Company Profile

All’interno del Company Profile è possibile approfondire: 

• Il posizionamento Vidima come Wire Solution Maker 

• Il metodo Vi.Di.Ma. e le fasi operative che guidano ogni progetto 

• Le soluzioni su misura, dalle reti elettrosaldate a telai, cornici e prodotti derivati 

• Il team e l’organizzazione, con focus su competenze e collaborazione tra funzioni 

• Il percorso ESG, che orienta le scelte aziendali in ambito ambientale, sociale e organizzativo 

Un insieme di contenuti pensati per offrire una visione chiara e concreta del modello industriale Vidima. 

Scarica il Company Profile Vidima

Il nuovo Company Profile è disponibile per il download. 

Uno strumento utile per conoscere più da vicino l’approccio, le competenze e la visione che guidano Vidima. 

Scarica il Company Profile Vidima

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Un anniversario che racconta la crescita dell’azienda nel settore della lavorazione del filo metallico, mantenendo saldi i valori che ne hanno guidato l’evoluzione fin dalle origini. 

Un momento di condivisione con il team Vidima

Per celebrare questo importante traguardo, Vidima ha organizzato un momento di festeggiamento insieme al proprio team, occasione per condividere i risultati raggiunti e rafforzare il senso di appartenenza all’azienda. 

Durante la serata, sono state consegnate targhe di riconoscimento ad alcuni membri del team, come segno di gratitudine per il lavoro svolto nel corso degli anni con competenza, impegno e continuità. 

Un gesto simbolico che valorizza il contributo delle persone che hanno accompagnato la crescita dell’azienda e ne rappresentano oggi una componente fondamentale. 

Il ringraziamento a clienti e fornitori storici

Lo stesso spirito di riconoscenza è stato rivolto anche a clienti e fornitori storici, ai quali Vidima ha consegnato targhe celebrative come segno di apprezzamento per il percorso condiviso nel tempo. 

Relazioni costruite su fiducia, collaborazione e visione comune, che hanno contribuito in modo significativo alla continuità e allo sviluppo dell’azienda. 

Guardare al futuro con la stessa determinazione

I 35 anni di Vidima raccontano un cammino fatto di lavoro, competenze tecniche e scelte responsabili, che oggi guarda al futuro con la stessa determinazione che ha guidato l’azienda fin dall’inizio. 

Un percorso che continua a evolversi, mantenendo al centro la qualità dei processi, l’innovazione produttiva e il valore delle relazioni umane e professionali.

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In ViDiMa investire in tecnologia e innovazione significa preparare l’azienda alle sfide future, migliorando al tempo stesso la qualità del lavoro e la competitività dei reparti produttivi.

Investimenti 2025

Nel 2025 la nostra azienda ha proseguito il proprio percorso di sviluppo con interventi mirati al miglioramento dei processi, della qualità e delle condizioni operative. Tra gli investimenti realizzati:

• Ottimizzazione della raddrizzafilo – Collaborazione con Schnell: progetto sviluppato insieme a Schnell per migliorare il settaggio della raddrizzafilo, con effetti positivi su produttività, uniformità del processo e riduzione dello sforzo fisico richiesto agli operatori.
• Macchina Easydur per prove di trazione: installazione di un sistema avanzato per l’analisi meccanica del filo, che consente controlli più accurati e una migliore caratterizzazione dei materiali impiegati.
• Nuova saldatrice per lavorazioni complesse Schlatter Posiweld: un impianto versatile, progettato per gestire geometrie particolari e componenti fuori standard in modo più sicuro ed efficiente, già in grado di semplificare lavorazioni prima molto impegnative.
• Nuova Piegafilo Numalliance: che permetterà di ampliare la gamma produttiva, incrementare la qualità dei pezzi e migliorare ulteriormente l’efficienza del reparto.

Investimenti 2026

Per l’anno prossimo è previsto il proseguimento del piano di potenziamento tecnologico, con investimenti dedicati in particolare alla piegatura del filo e alla produzione di articoli complessi.

Questi interventi confermano l’impegno di ViDiMa in un percorso di innovazione continua, volto a rendere l’azienda sempre più moderna, efficiente e competitiva.

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