Une approche concrète de l’IA

Ce parcours, qui s’est déroulé sur plusieurs mois, a comporté de nombreuses heures de formation pratique et s’est articulé en modules consacrés aux principaux domaines d’application de l’IA dans le monde des affaires. Les activités de formation, animées par des professionnels et des experts du secteur, ont approfondi des aspects tels que l’utilisation des outils dans les processus d’entreprise, l’interaction avec les modèles linguistiques, l’analyse des données et les possibilités d’automatisation. L’objectif n’était pas seulement de comprendre le fonctionnement de l’IA, mais aussi d’acquérir des outils utiles pour évaluer son application dans des contextes de production réels.

De la mise en place à l’évolution des processus

Pour ViDiMa, cette démarche constitue une première étape vers l’intégration de l’IA dans les processus de l’entreprise. L’intention est de transformer les compétences acquises en opportunités opérationnelles, dans le but d’améliorer l’efficacité, la qualité et la capacité d’analyse tout au long des différentes phases de production. Un investissement qui confirme l’approche de l’entreprise : associer à la solidité technique et productive un parcours continu de mise à jour, afin d’affronter en toute connaissance de cause les évolutions du marché et de favoriser l’évolution des processus d’entreprise grâce à l’intelligence artificielle.

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Les points critiques mis en évidence par le projet initial

L’analyse du projet proposé par le client a mis en évidence certains points critiques, tant du point de vue de la réalisation que, surtout, en termes de sécurité.
La configuration prévue présentait des éléments susceptibles de générer des points potentiellement critiques le long du bord du produit. Dans un article destiné à être utilisé avec des nouveau-nés, même des aspects de ce type nécessitent une attention particulière lors de la conception. En outre, toute intervention corrective sur les parties critiques aurait entraîné une augmentation de la complexité de la production et des coûts de contrôle qualité, sans résoudre de manière structurelle la question de la sécurité.

La solution développée par ViDiMa

À partir de ces évaluations, ViDiMa a travaillé à une révision du projet avec un objectif clair : intégrer la sécurité directement dans la configuration du produit. Grâce à une refonte ciblée des éléments structurels, une solution capable de garantir un niveau de sécurité élevé a été définie, tout en simplifiant le processus de production et en réduisant les problèmes liés à l’usinage et aux contrôles.

Un résultat plus sûr et plus efficace

Le résultat final est un produit plus sûr, adapté à son domaine d’utilisation et plus efficace du point de vue de la production. Ce cas constitue un exemple concret de l’approche de ViDiMa : analyser le projet initial, identifier les points critiques et intervenir de manière structurelle pour développer des solutions fiables et durables dans le temps.

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Les points critiques mis en évidence par le projet initial

Une analyse technique approfondie du projet initial a mis en évidence certaines critiques importantes. D’une part, la configuration prévue ne garantissait pas une solidité structurelle pleinement adaptée à une utilisation continue dans des environnements industriels particulièrement sollicités. D’autre part, certains choix de conception auraient entraîné une complexité de production telle qu’elle aurait eu un impact significatif sur le coût global du produit. Une situation fréquente dans le domaine industriel : une solution théoriquement valable qui, confrontée aux conditions réelles d’utilisation et aux contraintes économiques, risque de perdre son efficacité et sa durabilité dans le temps.

La révision du projet et la contribution de ViDiMa

À partir de ces évaluations, ViDiMa a travaillé en étroite collaboration avec le client sur une révision complète du projet, avec un objectif clair : rendre la solution plus robuste, plus efficace et plus durable, sans en altérer la fonctionnalité requise. Grâce à une refonte ciblée des éléments structurels, ViDiMa a surmonté les problèmes critiques apparus lors de la phase d’analyse, obtenant une solution plus solide et mieux optimisée sur le plan productif et économique, tout en conservant le produit adapté à l’utilisation industrielle prévue.

Un résultat plus solide et plus efficace

Le résultat final est un produit mieux adapté aux conditions opérationnelles du lavage industriel, capable de garantir une utilisation continue et une plus grande efficacité, tout en réduisant la complexité de la production et les coûts associés. Un cas concret qui résume l’approche ViDiMa : partir d’un problème réel, analyser ses implications techniques et économiques et accompagner le client vers des solutions capables de générer de la valeur dans le temps.

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Identité, méthode et organisation

Le profil de l’entreprise illustre le positionnement de Vidima et la méthode Vi.Di.Ma., qui définit les phases opérationnelles avec lesquelles l’entreprise accompagne ses clients dans le développement de solutions : du conseil technique à la conception, de la production flexible à l’emballage sur mesure et au service après-vente. Une large place est également accordée à l’organisation interne et au rôle des personnes, éléments centraux pour garantir la qualité, la précision et la continuité de la production dans le temps.

Les éléments clés du profil de l’entreprise

Dans le profil de l’entreprise, vous pouvez approfondir les points suivants:

• Le positionnement de Vidima en tant que Wire Solution Maker

• La méthode Vi.Di.Ma. et les phases opérationnelles qui guident chaque projet

• Des solutions sur mesure, des treillis électrosoudés aux cadres, aux châssis et aux produits dérivés

• L’équipe et l’organisation, axées sur les compétences et la collaboration entre les fonctions

• Le parcours ESG, qui oriente les choix de l’entreprise dans les domaines environnemental, social et organisationnel

Un ensemble de contenus conçus pour offrir une vision claire et concrète du modèle industriel Vidima.

Télécharger le profil de l’entreprise Vidima

Le nouveau profil d’entreprise est disponible au téléchargement. Un outil utile pour mieux connaître l’approche, les compétences et la vision qui guident Vidima.  

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Un moment de partage avec l’équipe Vidima

Pour célébrer cette étape importante, Vidima a organisé une fête avec son équipe, une occasion de partager les résultats obtenus et de renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise. Au cours de la soirée, des plaques de reconnaissance ont été remises à certains membres de l’équipe, en signe de gratitude pour le travail accompli au fil des ans avec compétence, engagement et continuité. Un geste symbolique qui valorise la contribution des personnes qui ont accompagné la croissance de l’entreprise et en sont aujourd’hui un élément fondamental.

Remerciements à nos clients et fournisseurs historiques

Le même esprit de reconnaissance a également été manifesté envers les clients et fournisseurs historiques, auxquels Vidima a remis des plaques commémoratives en signe d’appréciation pour le chemin parcouru ensemble au fil du temps. Des relations fondées sur la confiance, la collaboration et une vision commune, qui ont contribué de manière significative à la continuité et au développement de l’entreprise.

Regarder vers l’avenir avec la même détermination

Les 35 ans de Vidima racontent un parcours fait de travail, de compétences techniques et de choix responsables, qui aujourd’hui envisage l’avenir avec la même détermination qui a guidé l’entreprise depuis ses débuts. Un parcours qui continue d’évoluer, en mettant l’accent sur la qualité des processus, l’innovation dans la production et la valeur des relations humaines et professionnelles.

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Investissements 2025

En 2025, notre entreprise a poursuivi son développement grâce à des interventions visant à améliorer les processus, la qualité et les conditions opérationnelles. Parmi les investissements réalisés, on peut citer:

• Optimisation de la machine à redresser les fils – Collaboration avec Schnell: projet développé en collaboration avec Schnell pour améliorer le réglage de la machine à redresser les fils, avec des effets positifs sur la productivité, l’uniformité du processus et la réduction de l’effort physique requis des opérateurs.
• Machine Easydur pour essais de traction: installation d’un système avancé pour l’analyse mécanique du fil, qui permet des contrôles plus précis et une meilleure caractérisation des matériaux utilisés.
• Nouvelle soudeuse pour usinages complexes Schlatter Posiweld: une installation polyvalente, conçue pour gérer de manière plus sûre et plus efficace les géométries particulières et les composants hors normes, déjà capable de simplifier des usinages auparavant très complexes.
• Nouvelle plieuse Numalliance: elle permettra d’élargir la gamme de production, d’augmenter la qualité des pièces et d’améliorer encore l’efficacité du département.

Investissements 2026

Pour l’année prochaine, la poursuite du plan de renforcement technologique est prévue, avec des investissements consacrés en particulier au pliage du fil et à la production d’articles complexes. Ces interventions confirment l’engagement de ViDiMa dans une démarche d’innovation continue, visant à rendre l’entreprise toujours plus moderne, efficace et compétitive.

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